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（一）质量管理机构
? ? ? ?公司的质量管理由总经理亲自挂帅，质量总监对本公司产品质量工作负责，组织制定公司质量目标、企业质量发展战略、年度质量工作计划和质量保证措施。按照相关要求建立了完善的质量管理体系，编制了质量手册及质量管理体系文件，制定了各级人员的质量职责。组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动；实施质量成本管理，加强质量分析及评估；开展质量教育培训；建设企业质量文化等。
?????质量管理部为公司质量管理和质量检验的专门机构。实施质量管理主管负责制，下设、专业的质量管理员队伍，负责过程监控、检验等全过程的质量监控和检验活动。严格实施企业岗位操作规范与质量考核制度，实行质量安全“一票否决”，做到出厂产品合格率。